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衝撃特価 K*o様梅津祐良, Ulrich,David, ウルリッチ, デイビッド | MBAの人材戦略 MBAの人材戦略ビジネス・経済

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商品説明

MBAの人材戦略 | デイビッドウルリッチ, Ulrich,David, 祐良, 梅津。人材戦略とは？戦略と人材を連動させる5ステップ・難所の乗り越え方。2026年最新】mbaの人材戦略の人気アイテム - メルカリ。人材戦略｜経営戦略｜企業情報｜双日株式会社。★数ページ、蛍光ペンによる線引きがあります★「MBAの人材戦略」梅津祐良 / デイビッド・ウルリッチ定価: ￥ 3200#梅津祐良 #デイビッド・ウルリッチ #本 #社会／経営

レビュー

商品の評価：

4.4点(2824件)

2026-03-18

xxRI_KOxx: ずいぶんと遅かったが入手し、おもしろい本だったので、3日で読みきりました。視点がおもしろいのと、取材した事実なので説得力がある。ただし、印度、インドネシアの次は、どこですか。ベトナム、もっと内陸、まるイナゴや焼畑ですね。内需拡大に必要な要素という切り口もありでは。

2026-03-23

おいくねえさん: 藤巻氏の基本的な投資スタンスは理解できます。円高後の円安による日本経済の復活シナリオがうまく行けば良いのですが、その前に現在の円高が続けば、工場の海外移転が進んでしまい、復活が困難になってしまわないでしょうか。世界は日々変化しているので、何が正しいのかわかりませんね。

2026-03-04

amigo2x: とても早い対応、丁寧な梱包でよかったです。

2026-03-21

Hiroaki Isasaka: 本著はハーバードビジネススクールの機関紙「ハーバード・ビジネス・レビュー」に掲載された論考のうち、世界金融危機の後の新しい現実について書かれた論考を集めたもの。なかなか骨のある内容で、頭の整理に時間がかかりそうです。というのも、一つ一つの論考が結論主体で論理的に短すぎ、なかなか消化しづらく、また掲載内容に継続性というか一貫性がないため、イチイチ思考を切り替える必要があるため。とはいえ、内容については世界を代表する学者や第一線のＣＥＯなど揃い踏みですので、再読の必要がありそうです。個人的には第４部の「技術と環境」が興味深かったです。セマンティック・ウェブの普及など、情報技術のイノベーションがまだまだ続きそうな状況に経営をあわせていくにはどうするか。ワクワクしながら読みました。

2026-02-18

tomyMK2: 日下氏、長谷川氏ともに日本の将来については楽観論者であるが、本書でも終始一貫して、日本の技術力の高さにより今後も国際的に優位性を発揮し続けるといった持論を展開している。但し、タイトルにある「反デフレ不況」というのは、「デフレは繁栄の証拠」「デフレでも問題ない」といった論調であり、違和感を感じた。デフレが続き、将来の年金破綻、国債暴落などへの不安に対する話には一切触れていない。

2026-03-19